作为一个制造企业来说,库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点:
1.为缩短交期
2.投机性的购买
3.---
4.缓和季节变动与生产高峰的差距5.其它诸如营销管理缺失,生产管理和制程不合适,供应来源不稳定等原因。
但是从总体运作来看,高库存投资意味着---的---,高财务风险,和低效率的运作系统。
如何提高日用百货回收量呢?在日用百货库存积压回收市场中存在许多的问题。
而想要提高日用百货回收量,首先就需要突破传统的回收方法,同时还需要改变之前那些单一的回收模式,并且还要丰富回收公司的经营模式。
另外,想要提日用百货回收量还要不段的增加科技含量的投入,增加各类日用品的信息来源渠道以及信息的覆盖面,从回收公司的信誉以及服务两方面入手,树立品牌意识。
什么是外贸货:
外贸货在以前叫做出口转内销,即本来的出口外贸货由于某种原因由出口转为内销。这些货物往往比较好,而且由于货物已经生产,且外贸产品一般不在企业库存之列,因此往往会抛售兑现。
成因
a、厂家的“尾货”——接到订单的厂家只管交够合同标注的服装数量,剩下的部分由厂家自行处理了。所以厂家都会尽可能的以各种借口向订货方多要一些原料,尽可能多做一些货,因为多出来的就是纯利润了。
b、“qc”(检查)货——当发现货品出现些许问题时会被退回,由厂家自行处理。服装的是由---检验人员把关的,他们认为不合格的衣物有可能只是挑了一根纱,或者是订歪了一颗扣子,又或者是哪里的针脚缝的不对等等,对于日常穿着都是没有影响的。还有一种情况,有些服装---没有任何瑕疵,还是被检验人员拦下,通过这种渠道流入市场了。
c、板衣——部分加工厂为品牌服装制造商制造的衣样样板,积累后流入市场。
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