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    2020-8-30

郑先生
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本公司回收原则:

1、---收购、长期合作

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库存(inventory)有时被译为“存贮”或“储备”, 是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 ,人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。

物流管理中这样定义“库存”:指一切当前闲置的,用于未来的,有经济价值的资源。其作用在于:防止生产中断,稳定作用,节省订货费用,商场库存回收,---服务,防止短缺。 库存也带有一定弊端:占用大量资金,产生一定的库存成本,掩盖了企业生产经营中存在的问题。




在当前的买方市场下,许多企业不得不面对弃置品或回收品,许多全新的管理问题也应运而生,有待人们去解决。其中关于产品回收物流管理的主要问题有:1)产品设计必须考虑拆卸方便,处理效果好,修复后---;2)次级市场必须充分开发;3)产品回收要---足够的数量和;4)决策时要能得到相关的信息;5)必须有对回收品的修复策略。对上述问题的背景可描述如下:一定类型的回收品从消费者那里弃置下来,在有限数量的回收点予以回收,浙江库存回收,即从供应地点回到回收物流系统。每种产品都通过一定的修复战略进行处理,这种策略要给出关于拆卸或处理选项(再用、循环,弃置)的策略规则,确定所要执行的程序及步骤。


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