在当前的买方市场下，许多企业不得不面对弃置品或回收品，许多全新的管理问题也应运而生，有待人们去解决。其中关于产品回收物流管理的主要问题有：1)产品设计必须考虑拆卸方便，处理效果好，修复后---；2)次级市场必须充分开发；3)产品回收要---足够的数量和；4)决策时要能得到相关的信息；5)必须有对回收品的修复策略。对上述问题的背景可描述如下：一定类型的回收品从消费者那里弃置下来，在有限数量的回收点予以回收，即从供应地点回到回收物流系统。每种产品都通过一定的修复战略进行处理，这种策略要给出关于拆卸或处理选项（再用、循环，弃置）的策略规则，确定所要执行的程序及步骤。
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对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库 存的---性与使用方法灵活运用到企业战略中去。 具体来说就是蕞大限度地发挥信息系统和it的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。
无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥---的作用，并且也可以成为应对变化的武i器。使用一件武i器，必须看清楚使用的---和场合，以及使用的---。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出---的贡献。
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