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库存

    对物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、---的经济效益；库存量过小，又难以---生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

     补充：库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的。

如何提高日用百货回收量

　　如何提高日用百货回收量呢?在日用百货库存积压回收市场中存在许多的问题。

　　而想要提高日用百货回收量，首先就需要突破传统的回收方法，同时还需要改变之前那些单一的回收模式，并且还要丰富回收公司的经营模式。

　　另外，想要提日用百货回收量还要不段的增加科技含量的投入，增加各类日用品的信息来源渠道以及信息的覆盖面，从回收公司的信誉以及服务两方面入手，树立品牌意识。